人才找人才

时间:2019-07-20 来源: 专栏
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江湖教育基金会主任Alex Huang,海峡两岸知名人力资源专家,益寿咨询创始人,REC& PCC执行董事,德勤等多家公司的外部顾问,“薪酬委员会”成员上市公司,报纸和杂志专栏作家。他在美国和海峡两岸拥有丰富的人力资源咨询经验。近年来,他一直专注于组织发展和人才管理。他为许多知名公司讲授战略阐述和人力资源解决方案,并为国内外的专家团队提供定制信息。人才发展战略与实施。黄志珍是博士。南开大学人力资源部。

在过去的20年里,客户经常给我开玩笑。如果你没找到Alex,你找不到任何人!

20岁,

在艺术学院学习,因为在徐家汇的“大黔食林”暑期实习,我有机会踏上这个繁华的十里场。黄浦江和外滩,上海灿烂多彩的夜晚,深深打动了我,记得离开。新雅宾馆,我告诉自己,我必须再回来!

第一次去上海做猎头事件

有一天,我突然接到了叔叔的电话,我想请杨明山烧蛋糕油条来指导我。在大多数台湾商店,主人是老板。根据产品的持久性,收钱的人是老板,一生一世的商店。每天,它必须是固定的销售和休息金额。让具有工匠精神的台湾老店休息半个月并不容易!

阳明山下豆浆店

一家30平方米的30年老店,这对老夫妻加上共有5名员工,店门口满是黑头车,阳明山上的贵族,很少有人没有吃过他们的豆浆!说服老板的设备,几乎每天都有注册,结果当然顺利完成了任务,我也在徐家汇卖了一个夏天的豆浆,呵呵!

2005

33岁,从104总公司到上海,负责大陆狩猎顾问业务,还记得收到发货通知,我只说了一句“好”(罪孽快乐了一会儿)!同事们觉得我很惊讶。一般来说,我把这些东西送到了大陆。那时,我总是谈到几次往返。最后,我还是没去。大多数人可能不知道,但我知道上海是我的舞台!

2010

在创始人杨先生的支持下,我开始了内部创业并建立了TalentFirst(潜在的咨询)。趋势的名称也来自104.多年来,我一直在做我真正喜欢的事情!这个迷人的地方,是继续感受到自己的缺点,每天都要与比你更好的人(老板,高层管理人员)打交道。卓越是一种习惯,对于我联系的团体来说,这真的不是假的!

老板想要谁?

我经常被问到:老板在寻找什么样的人?事实上,正是要了解他的想法和需求,才能够“解决问题,创造效益”才能!没有老板不缺乏人才,每年都会处理很多项目,很多项目是帮助那些投资世界的大老板帮助他们组建世界各地的团队,这是一次非常有趣和具有挑战性的经历。

除了找人之外,你必须只留下来

企业文化在这里起着非常重要的作用。团队活动和共识/动态阵营是最常见的方式。通过良好的活动设计,体验式教学方法可以融入公司的核心竞争力和愿景与价值观。让同事们同意公司文化,除了有效降低人员流动率外,还可以提高团队凝聚力和向心力再改变行为,这些最终会变成企业的竞争力。

人们不会改变,他们不想改变!

转向我/Fusion/Incentive/Growth 4个步骤进行调整就是这个想法,只有想法可以改变行为。企业发展过程停滞甚至下降的主要原因往往是员工的心态,能力和行为。这些是制约企业发展的关键因素!主题感知测试(TAT)主题调查发现,人们具有强烈的自我意识。当其他人与你的不同时,大多数人可能无法接受它,更不用说理解并同意了!

员工如何赢得老板的青睐

您必须始终从老板的角度练习思考,通过360度访谈了解需求,并快速提供有价值的解决方案,以便您有机会帮助公司成功并与公司共同成长。通常,有必要与关键人员(关键人物)合作。建立良好的互动和信任,时间承诺和专业积累都很重要。有必要对目标公司所面临的挑战,行业趋势,竞争对手等有一定的了解。如果能掌握行业的上下游趋势和关键人才,那将是完美的!

给老板的建议

公司成败的关键在于人,但大多数企业主总是说他们找不到人才。如果你考虑一下,老板有以下几点可以参考:

1.在找到某人之前

第一步是首先思考,你为什么要这样做?你必须通过寻找某人来解决它吗?

2.找人做

这个人来之后你期待什么结果?目标是否明确?

3.找到人的方向

你在找什么样的公司,职位,背景?

4.找人帮你找人

这一步非常重要。寻找一个不对的人就像在豆浆店里找一位厨师一样。你找不到人!当然,人才可以找到人才!找人的第一件事就是不找人,但是找你帮助的人是合适的人!

老板自己必须准备更多

通常在与老板谈一顿饭之后,基本上我知道我是否能找到一个人!说实话,老板对人才的吸引力也是这笔交易的关键!这不是外观,而是仪器(服装和款式)。很难让人们看到你的内心而不是粗鲁,我只需点击这里!

对顾问的一些建议

首先是了解行业和客户的心理需求。

其次,我们必须能够丰富我们的人力资源理论并将其转化为实际实施。

每个案例都要花时间学习,包括客户组织结构,人才评估,人才缺口,竞争对手人才战略等,与客户进行主动和高频互动沟通,做好数据采集和整理工作,以便为客户做人力资源。登陆的总体规划和实施。不要以为你只是在出售一个班级或一个人.

最后,我正在兑现自己的承诺

我最近获得了博士学位,我希望我能成为一个有思想的人。我不想考虑它。我希望有更多的反思(思考后思考)。接受不同的观点,通过本地优势快速行动,为人才创造价值,为企业主“解决问题,创造利益”,并通过人力资源的专业经验帮助企业取得成功!我想写另一本书,这些将与你分享多年的学习和理解,期待它!

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